Книги про организацию

Как разработать корпоративную книгу о компании?

Корпоративная книга о компании – это необходимый и очень мощный инструмент для развития и продвижения любой организации. Суть корпоративной книги – графическая и текстовая презентация собственно самой компании.

Книга может разрабатываться в двух направлениях: внешнем — для клиентов (покупателей, партнеров), или внутреннем — для сотрудников. В зависимости от целевых задач прорабатывается материал, который будет в ней использоваться.

Какие секреты таит в себе корпоративная книга о компании?

Если книга разрабатывается для клиентов, основная информация, которая должна в ней содержаться, — это:

  • История создания и развития компании;
  • Краткие описания товаров и услуг;
  • Экономические показатели и положение на рынке;
  • Преимущества перед конкурентами;
  • Корпоративные нормы, стандарты и ценности.

По сути, в такой книге должна содержаться рекламная информация, дающая понять, что описываемая компания одна из лучших в своем сегменте рынка.

Разумеется, важно не только грамотно и структурировано преподнести информацию, но также и правильно ее оформить, подобрав соответствующую бумажную форму, которая должна выглядеть представительно, престижно и на уровне подсознания сообщать читающему об успешном ведении бизнеса компании. 

В корпоративной книге для сотрудников информация должна быть немного другого порядка, а именно:

  • История создания и развития компании, ее миссия, стратегия, цели;
  • Технические документы для ознакомления;
  • Подробные описания всех товаров и услуг с акцентом на их сильных сторонах;
  • Характеристики главных конкурентов;
  • Мотивационный план, информация о трудоустройстве, соц. пакете и все остальное, что необходимо для понимания новичку об условиях работы;
  • • Этикет делового общения, развитие личных качеств. 

Но это все лишь общая информация, которая презентует компанию. Основной целью корпоративной книги является быстрое, эффективное, а, главное, недорогое обучение новых сотрудников качественным продажам.

Поэтому основной блок, который и делает корпоративную книгу одним из самых ценных документов компании, должен содержать в себе четкую, полную и достоверную информацию о техниках продаж продуктов компании.

В данном блоке, как правило, размещаются:

  • Этапы и скрипты продаж по телефону, при встрече;
  • Техники работы с возражениями;
  • Обучающий материал об эффективности общения с покупателем, грамотной подачи УТП компании (уникального торгового предложения), отработка нетипичных возражений, модули «горячих» и «холодных» телефонных разговоров;
  • Психологический портрет покупателя.

Корпоративная книга о компании, пример которой мы готовы представить в нашей типографии, способна не только сэкономить денежные средства компании (ведь тренинги и постоянное обучение новых сотрудников требует существенных вложений), но и увеличить продажи как минимум на 20-40%. 

В каких случаях корпоративная книга будет «работать»?

Просто набор материала не даст никакого эффекта. Чтобы корпоративная книга о компании действительно «работала» и приносила настоящую, а не эфемерную прибыль, к ее созданию требуется подойти вдумчиво и неспешно. 

Мы предлагаем свои услуги по разработке корпоративной книги для Вашей компании. Создание печатного издания выполняется по следующим этапам:

  • детальное изучение и анализ деятельности компании;
  • создание ключевых разделов, согласование всех деталей с Вами;
  • печать книги.

Мы готовы выполнить любые пожелания, отпечатав книгу в том формате, в котором она наиболее удобна для Вас, начиная от небольшой брошюры и заканчивая солидным фолиантом формата А4.

Благодаря наличию современного типографского оборудования мы сможем создать корпоративную книгу в твердом, интегральном или мягком переплете, с листами из ламинированной, глянцевой или офсетной бумаги, оригинальным декорированием типа тиснения, фольгирования, лакирования или ламинации.

С нами Ваш бизнес выйдет на ощутимо новый уровень, а качественно созданная в PRINTLETO корпоративная книга будет служить на благо Вашей компании годами, непрестанно обучая все новых и новых грамотных специалистов. 

Источник: http://www.printleto.ru/list/articles/item/23/

ТОП-50 книг для библиотеки руководителя

Мы подготовили подборку книг для руководителя, который должен многое знать и уметь. Самоорганизация, стратегическое планирование, управление проектами и людьми…

Благодаря этим книгам вы узнаете, как геймифицировать бизнес-процессы и вдохновлять сотрудников на выдающиеся результаты, как добиваться устойчивого развития и вести свою компанию к успеху при любых условиях и обстоятельствах.

Опыт великих

1. Доставляя счастье

О корпоративной культуре «Zappos» пишут много, но почти всегда это фрагменты из одной книги. Из этой книги. У Тони отлично получилось создать «вау-эффект», который является одним из принципов его бизнеса. Книга вдохновляет, заряжает, ошеломляет.

2. От хорошего к великому

В книге анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo.

3. Великие, а не большие

Книга расскажет, как отказаться от бесконечной погони за прибылью и при этом создать лучшую компанию, стать лучшими в своем деле, предоставить своим клиентам уникальный опыт, создать потрясающее рабочее пространство для сотрудников.

4. Правила лучших CEO

В основе книги — исследование CEO, которые при любых обстоятельствах опережали рынок не менее чем на 20% в долгосрочной перспективе.

5. Великие по собственному выбору

На основе многолетних исследований Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена.

6. Построенные навечно

В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других?».

Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего ХХI века и далее.

7. Моя жизнь, мои достижения

Эта книга — не просто блистательный рассказ «отца» автомобильной промышленности США о своей жизни, в ней запечатлен практический опыт основания небывалого по масштабам производства.

8. Работа мечты. Как построить компанию, которую любят

Эта книга позволит вам взглянуть изнутри на то, как Шеридан и его компания создали работу мечты и применили его методы у себя для создания вовлеченной в работу команды, которая будет выдавать блестящие и стабильные результаты.

9. Хороший рост — плохой рост

Авторы исследовали много компаний из разных индустрий — включая фармацевтику, финансы, авиацию, образование, государственные и некоммерческие структуры, здравоохранение — и выделили ключевые проблемы и вызовы, с которыми сталкивается любой бизнес при масштабировании. Они демонстрируют, как лучшие лидеры и их команды расширяют бизнес, сохраняя и распространяя свои установки и принципы.

Геймификация бизнеса

10. Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса

Из книги вы узнаете, как многие компании уже успешно применяют игровое мышление на практике и как за шесть последовательных шагов внедрить геймификацию в вашу работу и использовать ее в маркетинге, инновациях, мотивации сотрудников, улучшении своего продукта и во многих других сферах бизнеса.

11. Геймификация в бизнесе. Как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов

В книге описаны бизнес-стратегии крупнейших мировых компаний, таких как Nike, Microsoft, IBM, McDonald’s и многих других, которые уже сегодня применяют геймификационные технологии. Вовлеченность сотрудников и клиентов становится одним из главных конкурентных преимуществ, реализуемых без каких-либо затрат и приносящих ощутимые результаты.

Мотивация и развитие сотрудников

12. Делегирование и управление

Из этой книги вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.

13. Мотивация

Книга рассказывает, от чего зависит производительность персонала, как нанимать правильных сотрудников и стоит ли сразу же нагружать новичков работой, как ставить задачи и контролировать их выполнение.

14. Обнимите своих сотрудников

Это практическое руководство по найму, мотивации и удержанию сотрудников, которое поможет вам добиться потрясающих результатов и сделать людей вокруг себя счастливее.

15. Большая игра и бизнес

Книга объясняет, как добиться полного вовлечения всех сотрудников и их движения к общей цели. Последовательность, равенство и прозрачность информации приводятся в действие мощными механизмами, описываемыми автором. Эта вдохновляющая книга уже стала классикой.

16. Работа рулит!

Источник: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/business-books/managers-library/

12 полезных книг для руководителя | Rusbase

Татуировка – то, что останется с вами на всю жизнь. Максим Батырев, один из успешных российских управленцев, рассказывает, какие 45 «татуировок» красуются на его «теле». Это 45 правил, которые он выработал за то время, пока был руководителем компании.

Как замотивировать сотрудников? Как создать атмосферу, которая бы помогла раскрыться людям? Как нужно себя вести, если собираешься уволить из компании близкого человека? Что значит быть лидером по-русски? Как переживать взлеты и падения? Опыт автора будет близок и узнаваем для всех российских руководителей! И вы сами решите, принять его или оспорить.    

Ричард Бренсон. К черту все! Берись и делай!

Ричарда Брэнсона, пожалуй, знают очень многие. Даже те, кто совсем далек от мира бизнеса.

Ведь Ричард – это не только культовый предприниматель, основатель компании  Virgin и один из самых богатых людей Земли, но и бизнес-хулиган номер 1 в мире.

Его компания сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний самых разных областей бизнеса. Со стороны кажется, что Ричарду все дается очень легко. Он воплощает собой правило: «Брать от жизни все!».

Как ему это удается? Какие уроки пришлось пройти Ричарду, прежде чем он попал на бизнес-олимп? Ричард уверен: «Каждый может достичь чего угодно, если у него есть голова на плечах и он любит свое дело». В этой расширенной версии своего бестселлера Брэнсон предлагает «правила жизни», которые привели его к успеху. Она зарядит любого руководителя духом оптимизма и замотивирует на новые свершения.

Ицхак Адизес. Идеальный руководитель

Ицхак Адизес считается одним из самых известных и эффективных бизнес-консультантов в мире. Он работал не только с сотнями компаний по всему миру, но и консультировал целые правительства отдельных стран. Ицхак уверен, что идеальных менеджеров можно сравнить с единорогами. И знаете, почему? Потому что ни тех, ни других не существует в природе.

Но при этом у Ицхака есть ответ на вопрос, как же стать идеальным руководителем. Согласитесь, это актуально всегда. В этой книге Ицхак Адизес рассказывает, как повысить личную эффективность и научиться настоящей руководительской мудрости.

Джим Коллинз. От хорошего к великому

Как сделать так, чтобы ничем не примечательная компания стала великой? Бизнес-консультант Джим Коллинз знает ответ на этот вопрос. Он посвятил годы тому, чтобы изучить вопрос бизнес-величия.

Почему одни компании достигают успеха, а другие проваливаются? Почему одним компаниям удается блистать в течение десятилетий, при этом другие – гаснут в первые же годы? Благодаря чему одни добиваются феноменальных результатов, а другие вынуждены каждый раз собирать себя по кусочкам?

Книга обязательна к прочтению всем, кто хочет построить бизнес «на века».

Маркетинг

Филип Котлер. Основы маркетинга

Один из «отцов маркетинга», Филип Котлер рассматривает его ключевые понятия. Что значит «сбалансированный маркетинг»? Сколько внимания и ресурсов стоит вообще выделять на маркетинг? Как быстро приспособить свою маркетинговую машину к миру, которые меняется молниеносно? Как найти компромисс между нуждами потребителей и коммерческими интересами компании?

Все это – под обложкой книги. Ее будет полезно почитать любому руководителю или менеджеру, чтобы понять, как работает маркетинг. 

Источник: https://rb.ru/list/12-poleznyh-knig/

В библиотеку руководителю: книги, которые стоит прочитать

Довольно необычная книга: учебник по управлению проектами, но в форме фантастического романа. Герою книги предстоит нелёгкая задача — поднять экономику небольшой страны, справившись при этом со многими трудностями. В конце каждой главы герой будет делиться ценными уроками, которые ему довелось получить в процессе решения задач.

Читайте также:  Книги про какашку

«Время на отдых. Для тех, кто много работает», Глеб Архангельский

Ни для кого не секрет, что у многих руководителей компаний ненормированный рабочий день и очень часто им приходится перерабатывать. Но даже тогда, когда выпадает свободная минутка, многие руководители отдыхают непродуктивно и из-за этого не избавляются от перманентной усталости. О том, как отдыхать правильно, расскажет Глеб Архангельский в своей книге.

«Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят», Беверли Кей, Джулия Джулиони

В XXI веке талантливого и амбициозного сотрудника уже не удержишь одной лишь высокой заработной платой. Большинство современных сотрудников хотят иметь перспективы карьерного роста, а ещё хотят знать, что начальство заинтересовано в их профессиональном развитии.

Самый простой и действенный способ показать сотрудникам, что вы заинтересованы в их развитии, — разговаривать с ними. В книге описана система рекомендаций, как помочь работникам расти в профессиональном плане.

«Remote. Офис не обязателен», Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Книга от основателей всемирно известной компании 37 signals. Возможно, вас посещали мысли о том, чтобы нанять удалённых сотрудников, но в голову сразу же начинали лезть вопросы вроде:

Из книги «Remote. Офис не обязателен» вы узнаете о преимуществах удалённой работы, поймёте, как можно координировать удалённых сотрудников. Книга предназначена не только для тех, кто собирается попробовать себя в роли удалённых сотрудников, в ней есть советы и тем, кто уже активно практикует работу вне офиса.

«45 татуировок менеджера», Максим Батырев

Книга, которая пригодится любому руководителю. Максим Батырев делится своим опытом управления бизнесом в российских реалиях. Книга состоит из 45 глав, а название каждой главы — это своеобразная татуировка, оставленная управленческой практикой и другими уроками судьбы.

«К чёрту всё! Берись и делай!», Ричард Брэнсон

Книга от успешного бизнесмена-миллиардера Ричарда Брэнсона. Автор делится историей своего успеха и рассказывает обо всех подводных камнях, которые встречались на его пути.

«Управление для тех, кто не любит управлять», Девора Зак

Есть люди, которые долго и упорно стремятся к руководящим должностям. А есть те, кто просто занимается любимым делом, и тут — бац! — им уже нужно не только заниматься работой, которая нравится, но и координировать работу других, решать рабочие конфликты и так далее.

В своей книге Девора Зак рассказывает, как преуспеть на руководящей должности, даже если вы не любите управлять.

«Правила эффективного лидерства», Стивен Кови

Настоящий руководитель — это всегда лидер. Его лидерские качества должны особенно проявляться в трудные для компании времена, например в кризис. Лидерство во времена неопределённости — именно эту тему и поднимает в своей книге Стивен Кови.

«Правила Кавасаки. Жёсткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади», Гай Кавасаки

Кладезь советов для руководителей и не только. Что-то полезное для себя найдут специалисты в различных областях (копирайтеры, маркетологи, менеджеры по продажам).

«Обнимите своих клиентов», Джек Митчелл

В книге рассказывается не только о том, как правильно вести себя с клиентами, но и о том, как грамотно и эффективно организовать командную работу. Джек Митчелл, казалось бы, рассказывает о простых и очевидных вещах, но именно эти простые истины сегодня забыли многие руководители компаний.

Бонус: что почитать руководителям на Лайфхакере

А как вы думаете, какие книги должны быть в библиотеке руководителя?

Источник: https://lifehacker.ru/biblioteka-rukovoditelya/

Лучшие книги для руководителей по управлению персоналом и не только

Поскольку бизнес – целеполагание в чистом виде, то мы сегодня поговорим, чем интересным и познавательным наполнить мозг, чтобы улучшить свою результативность минимум в два раза.

В этой статье мы рассмотрим ТОП книг для руководителя.

Здесь вы узнаете о книгах, раскрывающих управление с разных сторон, начиная работой над собой и заканчивая общением с партнерами, клиентами и управлению собственным временем.

https://www.youtube.com/watch?v=PASb5BIV_1s

Эффективные размышления о цели имеют несколько компонентов. Первый – это непосредственно сосредоточение внимания на том, что мы вообще хотим получить. Второй – размышление о том, зачем оно вообще надо (это создает мотивацию). Третий же компонент получение и обработка информации.

Зачем руководителям читать

Проблема большинства руководителей и бизнесменов в том, что они абсолютно не обучаются, крутясь как белка в колесе. При том, что всем известна поговорка «Кто владеет информацией, тот владеет миром».

Какие причины этого? Они просто не знают, как эффективно обучаться, а также с чего начать. Кроме того, творческие способности проявляются лишь тогда, когда в мозгу находится достаточно информации. Без знаний креативность нулевая в силу особенностей работы воображения.

Именно поэтому здесь мы приведем лучшие книги для руководителей.

Как читать книги, чтобы почерпнуть максимум полезной информации? Вот несколько простых рекомендаций.

  1. Техника «сбор урожая». Как только дочитаете какой-то логический блок, сразу подведите итоги, что поняли. Удивительно, но 95% людей этого никогда не делали и лишь 20% из тех, кто узнал об этом сейчас, начнут это воплощать в жизнь. Но так информацию запомнить намного легче, повторение – мать учения.
  2. Используйте технику ментальных карт. Если вкратце, то это построение огромной схемы. Такой способ конспектирования займет немного больше времени, но затраты окупятся сторицей. В центре записывается название книги, а потом – ассоциации первого уровня, к ним подбираются ассоциации второго и так далее. Например, пишете название книги, потом – глава 1. Затем создаете ветки с названиями пунктов плана, а потом от них отстраиваете детали, к которым также можно подбирать ассоциации. Так вы разгружаете мозг, а также создаете схему, которую можно просмотреть через некоторое время и узнать что-то новое.
  3. Вносите действия из книг в планировщик. То есть не только читайте, но и думайте: как я могу это использовать. И сразу же внедряйте все, о чем прочитали в жизнь. Это самый сложный, но важный для предпринимателя или руководителя пункт.

Начнем непосредственно разбор литературы для бизнесменов и руководителей!

Книги, посвященные управлению проектами

В этом разделе пойдет речь о литературе, посвященной тайм-менеджменту и повышению личной эффективности. Это то, что нужно каждому предпринимателю.

Брайан Трейси «Делегирование и управление»

Это книга для тех, кто погрязает в куче мелких задач, в то время как более масштабные проекты зависают в воздухе. Отсутствие делегирования – это одна из основных проблем современного руководителя. Спрашивается, а зачем вообще сотрудники нужны, если не давать им никаких распоряжений? Можно все самому сделать, верно?

Нет. Если вы взвалите на себя гору ответственности, то упустите что-то более глобальное. В результате, бизнес потерпит крах, как только вы его оставите. Эффективное делегирование – это способ через некоторое время создать систему, которая будет работать даже при вашем отсутствии. А для этого нужно еще и обучать персонал. Собственно, об этом книга.

Она раскроет такие важные аспекты управления в компании, как постановка задач, обучение сотрудников и контроль за выполнением. Рекомендуется каждому начинающему или опытному руководителю, независимо от того, какие времена сейчас.

Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский «Быстрые результаты»

В книге описывается 10-дневная программа повышения личной эффективности. Советы, которые приводятся здесь, пригодятся каждому человеку, которому катастрофически не хватает времени на то, чтобы разобраться со своими делами. Там очень много интересных идей, одна из которых – нужно ставить дедлайны, чтобы мотивировать себя на своевременное выполнение задачи.

Книги известных бизнесменов о том, как они ведут дела

Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения»

Это всемирно значимый бестселлер. Причем интерес к этой книге обусловлен не хорошим пиаром, а качественным содержанием этой автобиографии.

Здесь есть все, что нужно для того, чтобы стать успешным – описание жизни успешного человека, его взгляды на ведение бизнеса и управление. Что важно, его идеи работают и ныне.

Автор через эту книгу передал свой опыт обычным людям, чтобы каждый имел шанс стать богаче и успешнее.

Генри Форд – настолько успешная личность, что ее приводят в качестве примера разные авторы. Наполеон Хилл, о котором мы поговорим ниже, также писал о нем.

Ричард Брэнсон «Обнаженный бизнес»

Здесь автор также делится своей методикой управления огромной корпорацией Virgin,  представленной в разных направлениях бизнеса: от музыкальных магазинов до авиакомпании.

Реклама, PR, маркетинг, развитие компании в разных странах, важность инновационного подхода к делу, внимание и забота по отношению к клиенту и борьба с конкурентами — обо всем это Ричард Брэнсон прямо  и интересно рассказывает своим читателям.

Также книга заряжает сильными положительными эмоциями и мотивирует к действию, что свойственно натуре автора.

Книги, посвященные мышлению предпринимателя и руководителя

Ни для кого не секрет, что особенности нашего мышления: убеждения, представления о мире, деньгах и так далее, оказывают непосредственное воздействие на наши результаты.

Наполеон Хилл «Думай и Богатей»

Классическое произведение, которое описывает то, как надо мыслить, чтобы достичь желаемого – книга «Думай и Богатей» Наполеона Хилла.

Она была создана в далеком 1937 году, но до сих пор ее идеи используются разными тренерами личного успеха, которые популярны на сегодняшний день: Энтони Роббинсом, Ицхаком Пинтосевичем, Брайаном Трейси и другими.

В основе книги лежит многолетнее исследование интервью 500 известных американских богачей.

Автор рассказывает, насколько важно верить в себя, планировать и главное – иметь огромное желание и силу воли, которая в совокупности являет собой настойчивость. Одна из мыслей, что мы можем сдаться, так и не докопав три фута до золотой жилы. В книге описывается множество мотивирующих историй, которые хорошо подтверждают каждое слово.

Важно отметить, что огромное желание берется во время непосредственных действий, а действия требуют самодисциплины.

Энтони Роббинс «Книга о власти над собой»

Следующая книга о том, как правильно мыслить  «Книга о власти над собой» Энтони Роббинса. Можно считать, что она является продолжением «Думай и богатей», хотя и написана была значительно позже.

Там описываются техники НЛП (нейролингвистическое программирование), которые помогут вам достичь желаемого. Основная единица мышления – слово. То, как мы представляем и описываем происходящие обстоятельства, влияет на нашу судьбу.

В книге используется научный подход по управлению собой и избавлению от страхов и неуверенности.

Главная идея книги – если кто-то это уже имеет, ты также сможешь. Надо только захотеть и правильно моделировать поведение того человека, который достиг того, что вы желаете. Причем на это потребуется значительно меньший срок.

О том, насколько важны подбираемые слова и метафоры для управления собственными эмоциональными состояниями, Энтони Роббинс описывает в другой своей книге под названием «Разбуди в себе исполина».

Читайте также:  Книги про дядю федора

Что еще почитать?

Перед нами еще несколько интересных книг, которые стоит обязательно прочесть, чтобы стать успешнее.

Ицхак Пинтосевич «Богатей! 4 основы и главный секрет»

Здесь вы сможете почерпнуть очень много полезного. В частности, из нее (а также других книг этого автора) вы можете почерпнуть классную формулу m100%M, которая позволяет стабильно двигаться к любым поставленным целям.

Здесь описывается, насколько важно стать мастером, почему рекомендуется общаться с другими людьми, которые занимаются тем же, что и вы и так далее. Основная мораль такая – «платят тому, кто может предоставить обществу что-то полезное».

Близкая по тематике книга «Great Work» Дэвида Стерта, в которой описывается, что делать надо больше, чем вам платят. Всегда. Так, чтобы люди сказали «Ого, сколько я получил, и так дешево».

Книга о мастерах и торговцах. О том, насколько важно быть тем и тем. Ведь сколько хороших мастеров потерпели фиаско просто из-за того, что не научились презентовать себя и производить хорошее впечатление на других людей.

В книге есть еще одна полезная система, которая называется «3-П». Это три вопроса, ответив на которые, информация будет запомнена значительно лучше. Сначала будет тяжело, а потом поймете, насколько дальше вы продвинетесь в обучении. Ведь книга должна не только читаться, но и обрабатываться.

Как становятся руководителями? Как стать хорошим руководителем женщине?

Руководителю важно уметь себя заставить и двигаться к цели. Поэтому данную книгу рекомендуется прочитать всем. Вместе с тем, нужно быть готовым к тому, что автор время от времени себя рекламирует и занимается проповедничеством. Но это не отнимает рациональное зерно, которое нужно просто извлечь. Оно поможет вам перевернуть жизнь.

Игорь Рызов «Я всегда знаю, что сказать»

Эта книга о том, как правильно вести переговоры. Главная идея – нужно внимательно слушать своего оппонента и следить за его действиями. При этом стоит понимать, что переговоры – не война. Их нельзя ни выиграть, ни проиграть. Ведь неизвестно, кто может выиграть от того или иного решения. В жизни всякое бывает.

Также важная идея, что зацикленность на себе скорее вредит, чем помогает. Некоторые переговорщики выбирают стратегию танка, что позволяет им выиграть битву, но проиграть войну. Такие люди отстаивают исключительно свои интересы, в то время как настоящие лидеры думают и о других. Лучшие переговоры – это те, в которых из врагов получаются друзья.

Еще одна идея – необходимость составлять «дорожную карту переговоров». Она являет собой ответы на несколько вопросов. Каких? А вот в книге подробно об этом написано.

В книге поднимается еще много интересных тем, так что все и не описать в этой статье. Для лучшего усвоения информации нужно испытывать положительные эмоции, чтение книг для руководителей по управлению персоналом – непростая и комплексная вещь.

Книга по проведению грамотных переговоров поможет вам найти общий язык и с подчиненными, поскольку директивное общение не всегда помогает. На некоторых эффективно наорать, а кто-то приказного тона не любит.

Поэтому нужно с ним сотрудничать, чтобы добиваться желаемого.

Сергей Кузин «На линии огня»

Это произведение является одним из бестселлеров, посвященных деловым переговорам. Каждому руководителю приходится с ними сталкиваться. Например, если начальник сообщает об предшествующем сокращении.

Также предприниматели могут сталкиваться с прессой, где провокационные вопросы просто реальность.

Вместо того, чтобы ненавидеть журналистов, значительно эффективнее уметь правильно отвечать, чтобы расположить к себе других людей.

Что такое стресс-интервью? Как выдержать стрессовое собеседование?

Здесь описывается главное правило, которое можно воплотить и в жизнь – необходимость соблюдать баланс уверенности и доброжелательности. Если первое превалирует – руководитель может оказаться наглым самодуром, а если второе – студентом, который выпрашивает троечку у комиссии преподавателей.

Книга о публичных выступлениях, но она может пригодиться и в обыденной жизни. Как ответить подчиненному на вопрос, когда планируют повышать заработную плату, чтобы его мотивировать работать? Ответ на этот и другие вопросы в этой книге.

Здесь также описывается три категории вопросов: зеленые, желтые и красные. Первые – это безобидные. Их цель – восполнить недостаток информации. Желтые вопросы также преследуют эту задачу, но уже частично.

Обычно их цель – выразить негативные эмоции по какому-то поводу и выставить себя в лучшем свете. Красные вопросы имеют единственную задачу – выставить спикера в самом невыгодном свете. Характерная их особенность – маска.

Они прекрасно умеют прятаться под желтые или зеленые вопросы в зависимости от ситуации.

Игорь Манн «Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов»

Зачем осваивать приемы маркетинга без рекламы, всем понятно. В данной книге будет рассмотрено все, что на данный момент человечество знает о продвижении товаров и услуг. Отныне бизнес сможет создать даже студент, у которого ни гроша в кармане нет.

Из пяти тысяч известных маркетинговых инструментов здесь описывается 50 лучших способов, с помощью которых можно эффективно рекламировать товары и услуги, учитывая все современные реалии.

Настоятельно рекомендуется прочитать каждому предпринимателю. Что касается менеджеров, то им также она будет полезна. Ведь многие техники пиара – фактически приемы убеждения. Их можно адаптировать почти к любой ситуации.

После ее прочтения сможете значительно влиять на своих подчиненных.

Какая реклама самая эффективная для малого бизнеса?

Мы  разобрали лучшие книги для руководителей. Постарались подобрать их максимально разнообразно, чтобы охватить все сферы жизни менеджера или предпринимателя: мотивационную (чтобы заставить не только себя, но и своих подопечных), коммуникативную (книги о переговорах и ответах на непростые вопросы, материальную (как разбогатеть) и психологическую (посвященную мышлению предпринимателя).

При этом помните: основную работу все равно придется провести вам!

Источник: https://promdevelop.ru/rabota/luchshie-knigi-dlya-rukovoditelej/

5 лучших настольных книг для успешных руководителей

Умение разбираться в людях – важное качество в работе эйчара. Эта способность является ключевой и для топ-менеджеров, стремящихся собрать эффективный коллектив.

Я считаю, что грамотному подбору соискателя на должность и умению раскрывать его потенциал можно научиться, главное – читать правильные книги.

Предлагаю вам подборку литературы, которая поможет в профессиональном росте не только специалистам по работе с персоналом, но и управленцам любых уровней.

  1. «Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя», Крис Макгофф

Эту книгу Макгоффа можно назвать учебником мудрого руководителя — на ее страницах собраны самые важные принципы успешного лидера, которые снабжены наглядными и понятными рисунками-схемами.

Книга изобилует цитатами и примерами из жизни, многие аспекты раскрываются именно в виде историй без лишних поучений. Автор рассказывает о том, что делает управленца лидером в трудные времена, как избегать неудач в работе с командой и вместе двигаться к общим целям.

Макгофф обещает научить преодолевать сопротивление, разрешать дилеммы, избегать опасностей, принимать критику и учиться новому.

«Искусство управлять…» раскрывает, что значит работать «в бизнесе» и «над бизнесом», создавать «чистую область» — пространство, в котором минимум людей с привлечением минимума ресурсов способны быстро решать максимум проблем.

Кому читать в первую очередь: менеджеру любого уровня, стремящемуся занять лидерскую позицию и вести за собой команду.

  • 5 книг, которые полезнее любого диплома
  1. «Рекрутинг на 100%», Ильгиз Валинуров

Первое, что обращает на себя внимание, это сравнительно малый – всего 122 страницы – объем произведения. Автор, профессионал с 15-летним стажем, поместил в свое практическое пособие по рекрутингу все самое важное, чему научился за годы своей работы. Книга написана доступным языком и содержит конкретные личные примеры, небанальные практические рекомендации и пошаговые инструкции.

В тексте последовательно рассмотрены все стадии рекрутинга: как позиционировать компанию-работодателя, как подавать вакансию, как вести поиск, как проводить интервью. Кстати, Ильгиз Валинуров дал в книге свой мобильный, поэтому любой пункт «Рекрутинга на 100 %» можно обсудить с автором напрямую.

Была приятно удивлена, что это не просто рекламный ход, потому что со второй попытки мне удалось дозвониться.

Кому читать в первую очередь: рекрутеру, HR-директору, руководителю компании, придающему набору персонала большое значение.

  1. «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике», Беверли Кей и Джулия Джулиони

Каждый день сотрудники компании, считающие, что их карьера не привлекает должного внимания руководства, принимают решение уволиться. Некоторые уходят, чтобы получить более перспективную должность, другие становятся фрилансерами. Столь же опасная ситуация возникает, когда сотрудники остаются, но теряют увлеченность работой, мотивацию и энтузиазм.

По мнению авторов, продуктивный диалог способен помочь специалистам расти профессионально, а несколько десятиминутных бесед в течение года способны дать больший эффект, чем разработка карьерного плана в течение нескольких недель.

Мне нравится стройная система рекомендаций книги – например, она содержит большое количество вопросов для мотивационных бесед.

Кому читать в первую очередь: HR-директору, который хочет управлять своими подчиненными эффективно.

  • 10 отличных бизнес-книг, написанных женщинами
  1. «Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса», Кевин Вербах и Дэн Хантер

Кто сказал, что игры нужны только детям? В XXI веке игра помогает решать и взрослые проблемы. Кевин Вербах и Дэн Хантер написали книгу о том, как техники компьютерных игр помогают компаниям улучшить ключевые процессы в бизнесе и повысить мотивацию сотрудников.

Авторы предлагают шесть волшебных шагов D для поэтапного внедрения элементов игры в бизнес:

  • Define — определите цели бизнеса;
  • Delineate — опишите желательное поведение;
  • Describe — опишите игроков;
  • Devise — разработайте циклы активности;
  • Don’t forget — не забывайте о развлечении;
  • Deploy — используйте подходящие инструменты.

Следует отметить, что эта книга не пространные рассуждения об игровых механизмах в бизнесе, а глубокий анализ достоинств и недостатков геймификации. Все механизмы, описанные в книге сразу начинать применять не обязательно, но ряд предложенных инструментов пригодится в работе специалиста по HR.

Кому читать в первую очередь: всем, кто интересуется самыми актуальными исследованиями и концепциями из области управления и мотивации.

Источник: https://www.kom-dir.ru/article/1435-top-5-nastolnyh-knig-dlya-uspeshnyh-rukovoditeley

7 книг для начинающих стратегов и консультантов от основателя Changellenge >>

«Метод McKinsey» — лучшая книга для начала изучения мира консалтинга. McKinsey была одной из самых первых компаний на рынке и за менее чем 100 лет существования стала самой известной. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как консультанты McKinsey решают бизнес-задачи, как повысить свою продуктивность и создать эффективную команду.
Книга на полке Bookmate >>

Читайте также:  Книги про похищения девушек

Элизабет Эдершайм. Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга.

Марвин Бауэр был руководителем McKinsey после смерти самого господина МакКинзи. Считается, что именно он вывел стратегический консалтинг и McKinsey на тот уровень, на котором они находятся сейчас. Пожалуй, он самый известный консультант за все время. Книга Элизабет Эдершайм — не просто биография Бауэра, это история зарождения и развития консалтинга.
Книга на полке Bookmate >>

Джин Желязны. Бизнес-презентация: Руководство по подготовке и проведению.

Джин Желязны — директор по визуальным коммуникациям в McKinsey. А работа любой консалтинговой компании — это, по сути, продажа слайдов с ценными рекомендациями. Очень дорогих, по 20–50 тысяч долларов за штуку. И у кого, как не у консультантов, стоит поучиться созданию и проведению качественных презентаций!
Книга на полке Bookmate >>

Jim Collins. Good to great: why some companies make the leap… and others don't.

«Good to great» — классика, по которой учились почти все консультанты и стратеги. Книга отвечает на вопрос, как компании становятся великими и остаются на пике успеха в течение десятилетий.

Джим Коллинз и его команда проанализировали 28 компаний, таких как Coca-Cola, Intel, General Electric и Merck. Результаты исследования стали сенсацией. Кстати, рекомендуем читать «Good to great» в оригинале.

Книга на полке Bookmate >>

Брюс Альстранд, Генри Минцберг, Жозеф Лампель. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента.

«Стратегическое сафари» — одна из настольных книг многих руководителей и отличный гайд по стратегии, вошедший в программы лучших МВА во всем мире. Вы узнаете все о существующих десяти школах стратегического менеджмента и поймете, почему неправильные стратегии убивают даже самые успешные компании.
Книга на полке Bookmate >>

Даниэль Канеман. Думай медленно. Решай быстро.

«Думай медленно. Решай быстро» — книга, которая позволит решить одну из проблем каждого консультанта, а именно: как имплементировать решения в жизнь. Она объясняет, как устроено наше мышление и почему мы совершаем ошибки. Прочитав ее, вы научитесь контролировать свои мысли и не попадать в ментальные ловушки.
Книга на полке Bookmate >>

Ицхак Калдерон Адизес. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей.

Консультантам часто приходится решать задачи, связанные с лидерством и эффективным управлением. Прочитав эту книгу, вы сможете определять стили управления, узнаете, как собрать команду, идеально дополняющую СЕО, и научитесь находить общий язык с кем угодно. «Развитие лидеров» очень практична: читаешь и видишь, над чем можно начать работать прямо сейчас.
Книга на полке Bookmate >>

Источник: http://changellenge.com/polka-bookmate/

ТОП-7 книг в области менеджмента, бизнеса и лидерства

Владение искусством управления бизнесом делает его успешным и рентабельным, формирует правильные позиции в цепочке «руководитель – подчиненный», расставляет приоритеты в применении эффективных управленческих методик. Создать бизнес – не самая сложная задача. Важно понять правила и законы, по которым происходит его функционирование, предвидеть трудности на этапах развития компании и своевременно их скорректировать.

В процессе ведения бизнеса руководитель применяет различные методики, компьютерные программы, профессиональные знания и навыки – базовые основы, помогающие ему добиться эффективного управления. С ростом компании должен расти и руководитель, совершенствуясь в различных сферах управленческого искусства.

Где черпать знания? Для личностного роста и безупречного владения техникой управления нужно посещать семинары, лекции, изучать вебинары, использовать советы специалистов. А еще необходимо читать лучшие книги по бизнесу, внедряя в жизнь стратегические методики управления, доказавшие свою эффективность в мировой практике.

Итак, Вашему вниманию топ-7 лучших книг по менеджменту и бизнесу по версии Александра Фридмана, которые он рекомендует к прочтению в своем вебинаре «Менеджмент: результат вместо оправданий»

Эта книга написана американским профессором, специалистом по методам управления промышленными корпорациями Игорем Анософфым и выпущена в 1979 году. Автор перевернул понятие о стратегическом менеджменте, внес значимый вклад в основные понятия теории управления.

Главная идея издания – исследование поведения корпораций в кризисных, сложных ситуациях, – особой среде, называемой автором «турбулентной». Книга открывает суть инновационной методики, принципы ее организации в современной компании.

Автор подчеркивает, что большинство современных методов рассматривают усредненные качества компании, не затрагивая трудности, возникающие на пути ее развития.

Книга охватывает теоретические, практические, современные аспекты управления компанией, дает читателю четкие понятия об основной сути и направлениях стратегического менеджмента.

Книга не имеет аналогов и открывает уникальные основы лидерства, позиционной борьбы, применяемые в деловой и обычной жизни человека. Основная цель автора – раскрыть методы успешного ведения борьбы для удержания позиций управления. Материал рассчитан не только на людей, имеющих отношение к бизнесу.

Книга будет интересна предпринимателю, политику, учителю, руководителю любого ранга и станет любимым изданием для многих читателей.
Владимир Тарасов приводит примеры из учений Древнего Китая, раскрывает секреты управленческих методик на личном опыте.

Автор учит не только побеждать, но и правильно уходить от ненужной борьбы в ситуациях, где противостояние может навредить обеим сторонам. В книге затронуты принципы выбора между борьбой и сотрудничеством, правила избрания противников или союзников.
В.

Тарасов открывает читателю уникальные способы удержания и техники перехвата управления, раскрывает основы эффективных методик ведения управленческой борьбы, приводя примеры простых и сложных приемов, стратагем.

Книга является оригинальной «философией жизни», умело сочетает современный менеджмент с мудростью древних традиций, показывает, что такое лидерство и учит достойно выходить из конфликтов, которыми сегодня так насыщена жизнь активного человека.

Книга небольшая по объему, но раскрывает основные понятия о предназначении человека, управлении и власти, затрагивая основные стратегии мира и вражды, дружбы и ненависти.

В основе материала лежат древние китайский истины, отображенные через призму видения и восприятия мира автора – человека интересного и неординарного.

Владимир Тарасов открывает читателям простые истины существования и борьбы, утверждая, что по жизни нужно идти осознанно, – зная направление пути и имея мощную основу – цель. Автор учит руководителя правильно относиться к трудностям, грамотно формировать свое отношение к развитию событий и побеждать сложности.

Великие фразы и мысли автора, которые сегодня стали «крылатыми», употребляют даже те, кто никогда не читал книгу, а просто услышал точные цитаты из уст другого человека. «Горизонтальная карьера, борьба за прошлое, дорога к жизни, радость неудач» – если вы неоднократно слышали эти выражения, но не знакомы с первоисточником – сегодня же начните читать эту интереснейшую книгу!

Книга является бестселлером, уникальным источником управленческой мудрости и основана на описании кратких историй и притч, имеющих глубокий смысл.

Автор раскрывает перед читателем суть древних преданий и мыслей, размышление над которыми приводит к озарению, извлечению из древнекитайских коан истин, основ эффективного управления.

Владимир Тарасов открывает секреты китайских мастеров дзен, которыми можно воспользоваться для достижения личных задач и бизнес-целей. В лучшие книги о лидерстве несомненно входит это издание – оно является точной инструкцией к методичному управлению бизнесом.

На основании простых истин последователей китайской культуры автор описывает основы нравственности, этичного поведения в бизнес-среде, говорит о существование тонкой грани, которую нельзя преступать человеку.

В книге прописаны базовые тезисы моделей русского подхода к системе управления бизнесом. Автор пытается побудить русского читателя с другой стороны посмотреть на собственную жизненную позицию и рассмотреть в ином ракурсе отношения между людьми, взяв за основу японские коаны.

В категорию «Лучшие книги по менеджменту и бизнесу» входит именно это издание. Книга рекомендована к прочтению тем, кто интересуется организацией предприятий и желает получить четкую инструкцию по проектированию и созданию организационных структур.

Автор открывает читателю базовые механизмы формирования предприятия, основы корпоративного строительства, дизайна компании и подробно рассматривает структуру стандартной организации.

Книга подчеркивает необходимость внедрения в программу построения организации должностных позиций, создания иерархических отношений, а также обязательного учета информационных связей, планирования, контроля и своевременного применения управленческих инструментов взаимодействия на каждом этапе формирования компании.

Позиции автора в отношении параметров предприятия базируются на научных исследованиях, реальных примерах. Взгляды Г. Минцберга способствуют формированию у человека совершенно нового мировоззрения: инновационные методики, точная формулировка терминов, верно расставленные акценты, подчеркивающие глубокий смысл всего материала, в корне меняют заложенные основы управления компанией.

В основе книги – исследования профессора Гарвардской школы Джона Коттера. На протяжении 25 лет автор проводил анализ методов перестройки организаций и выявлял причины их неудачной трансформации. Материал раскрывает новаторский подход профессора в отношении восьми стадий преобразований и перемен, которые могут применяться для компаний любого уровня.

Автор подчеркивает острую необходимость реформ внутри компаний, предлагает главенствующим звеньям организаций инновационные методики ролевых моделей для успешного соперничества, основанные на наработанном опыте.

Профессор выделяет основные ошибки, возникающие в процессе организационных перестроек и предлагает алгоритм из 8 этапов для правильной реформы с обязательным соблюдением их очередности.

Как достичь успеха в 21 веке? Вот главный вопрос, ответы на который заложены в основу книги.

Автор призывает руководителей к гибкости корпоративной культуры, готовности системы менеджмента компаний к переменам, внедрению в основы деятельности организации новаторских методов работы.

В книге описаны практические советы и выдающиеся идеи профессора, предназначенные для руководителей, внедряющих в собственные компании эффективные планы реформ.

Если общеизвестные законы ведения бизнеса не приносят эффективных результатов, самое время для глобальных перемен! Книга наглядно отображает факторы, мешающие компании измениться, показывает методы борьбы с «монстрами», которые не дают организации возможности сломить устоявшиеся правила.

Автор рассказывает о необходимости внесения перемен в компанию, выделяя пять преобразований, движущих всем процессом реструктуризации.

В книге приводятся два примера: удачных и неудачных перестроек компании, тем самым предоставляя возможность читателю рассмотреть в деталях сложности, и сформировать собственные варианты их решения.

Автор не учит, как бороться с устоявшимися правилами организации.

Книга предупреждает читателя об их существовании, дает возможность на реальных примерах выбрать для себя подходящую стратегию для внедрения перемен, подобрав соответствующее «оружие».

Информация будет полезной для руководителей и простых людей, которые не сталкивались с проблемой перемен в работе, бизнесе или жизни, но хотели бы применить действенную практику реформ в реальности.

Поделиться в социальных сетях:

Источник: https://premiummanagement.com/blog/knigi-po-menedzhmentu-i-biznesu

Ссылка на основную публикацию