Книги про склад

Книги по логистике

Регулярно обновляемый каталог книг в области логистики с удобным поиском по названию, автору и году; с возможностью сортировки по тематике издания и цене.

Сортировать:

Найдено книг:

  • 2018 г.1799 р. Купить »В книге изложен широкий круг вопросов корпоративной логистики и управления цепями поставок от понятийного аппарата до процедуры европейской сертификации логистов, включая важнейшие области профессиональной деятельности логиста: управление логистическими процессами в производстве, закупках и дистрибьюции; транспортировку; управление логистическими рисками; складирование и грузопереработку; управление запасами; информационно-компьютерную поддержку логистики; контроллинг логистических бизнес-процессов; управление логистическими затратами и др.
  • Алексей Дорофеев 2018 г.403 р. Купить »В книге рассмотрен процесс внедрения информационной системы управления автопарком в транспортных компаниях. Изложен практический опыт построения единого информационного пространства в автохозяйствах различного типа.
  • Гвинн Ричардс 2017 г.1059 р. Купить »»Управление современным складом» — это всеобъемлющая книга о принципах организации современного склада, которая охватывает все аспекты его деятельности: от последних технологических новинок до вопросов мотивации персонала и безопасности.
  • Дмитрий Стапран 2017 г.747 р. Купить »Аутсорсинг логистики, как аутсорсинг в принципе, — один из мощных инструментов. Он позволяет компаниям и государству сфокусироваться на конкурентных преимуществах и побеждать на рынках. В настоящее время логистика уже занимает треть экспорта услуг России, а объемы внутреннего рынка логистического аутсорсинга составляют 3-4 трлн рублей в год и могут удвоиться в ближайшее 10 лет.
  • Нестер Нагапетьянц, Нина Каменева, Виталий Поляков, Василий Синяев, Рафаэль Нагапетьянц, И. Кетнер 2017 г.559 р. Купить »В книге раскрыты основы организации и управления материальными потоками на промышленных предприятиях и в сфере обращения
  • Ирина Рачковская 2017 г.264 р. Купить »Учебное пособие «Логистика» состоит из краткого обзора теоретического материала, заданий для практических занятий и самостоятельной работы, практических ситуаций и деловых игр, контрольных вопросов, разбитых по темам.
  • Юрий Неруш, Артем Неруш 2016 г.1621 р. Купить »В книге изложена теоретическая концепция логистической системы, подробно рассмотрены функциональные области логистики; транспорт, система управления складским хозяйством, управление запасами, информационная
  • Михаил Григорьев, Владимир Ткач, Сергей Уваров 2016 г.1259 р. Купить »В данном издании особое внимание уделено собственно коммерческим аспектам логистики, в связи с чем подробно рассмотрены логистика закупок и логистика оптовых продаж, добавлен материал по способу повышения надежности функционирования цепей поставок.
  • Наталья Буваева 2016 г.1017 р. Купить »Учебник подготовлен в соответствии с действующими актами международного таможенного права, федеральным законодательством России, авторской программой для высших юридических учебных заведений
  • Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. 2016 г.1010 р. Купить »В учебнике рассмотрены научные и методологические основы современной логистики, процесс формирования пространства интеграции логистических систем. Представлены вопросы и задания для проверки знаний, кейсы для самостоятельной работы, список рекомендуемой литературы.
  • Михаил Григорьев, Сергей Уваров, Владимир Ткач 2016 г.967 р. Купить »В учебнике рассматривается функциональная область интегрированных логистических систем и цепей поставок, показан механизм взаимодействия таких функциональных областей, как логистика снабжения, производства и распределения. Представлена подробная характеристика коммерческой деятельности в контексте актуальных алгоритмов логистики.
  • Юрий Неруш, Сергей Саркисов 2016 г.870 р. Купить »Учебник позволит получить реальные знания о законах и принципах, по которым транспорт развивается и обслуживает потребителей, а также расскажет, какие существуют проблемы с точки зрения менеджера транспорта и логиста.
  • 2016 г.784 р. Купить »В книге представлен основной учебный материал для подготовки к лекционным и семинарским занятиям по дисциплине «Логистика» бакалавров всех направлений, изучающих использование современных инструментов логистики и распределения в деятельности организаций.
  • Владимир Лихацкий 2016 г.765 р. Купить »В учебнике рассматриваются вопросы взаимосвязи рыночных наук: менеджмента, маркетинга и логистики, сущность и содержание логистики, теоретические основы товародвижения, а также приводятся практические рекомендации по организации использования видов транспорта при доставке товаров от мест их производства до конечных потребителей.
  • Алексей Гайдаенко, Оксана Гайдаенко 2016 г.689 р. Купить »Целью учебника является формирование базовых знаний и некоторых практических навыков по вопросам логистики, ознакомление читателей с новейшими знаниями и достижениями в данной области.
  • Магомед Амиров, Саид Амиров 2016 г.594 р. Купить »Книга содержит характеристику видов транспорта и транспортного комплекса России в целом, его места в мировой транспортной системе, а также сведения о европейских транспортных коридорах и месте России в них.
  • Андрей Киладзе 2016 г.590 р. Купить »Учебное пособие охватывает законченную дидактическую концепцию дисциплины «Логистика в таможенном деле». В учебно-методическом комплексе представлены базовые сведения, касающиеся понятийно-методического аппарата логистики, а также вопросы, обращенные к математико-статистической формализации логистических процессов.
  • Йерун Питер ван ден Берг 2016 г.569 р. Купить »Методология управления складом как источником конкурентных преимуществ компании показывает вам как через увеличительное стекло все мельчайшие шестеренки управления складом и, в то же время, предлагает широкий взгляд на приведение деятельности распределительного центра в соответствие с общей стратегией кампании
  • Лев Федоров, Владимир Персианов, Ильдар Мухаметдинов 2016 г.504 р. Купить »Изложены концепция, принципы и основные задачи транспортной логистики, показаны история ее развития и эволюция. Рассмотрены вопросы оптимизационных решений по выбору видов транспорта, перевозчика и транспортно-технологических схем; логистика транспортных потоков, транспортных узлов, смешанных перевозок, таможенная логистика и логистика бизнес-процессов.
  • Геннадий Иванов, Наталья Киреева 2016 г.483 р. Купить »В учебнике рассмотрены основные вопросы организации и управления складом в торговле на принципах логистики, в том числе проектирование и оснащение складских комплексов, работа с грузовыми единицами, организация технологических процессов на складах, инструменты повышения эффективности складской деятельности.
  • Борис Аникин, Татьяна Родкина 2016 г.450 р. Купить »Учебное пособие содержит комплексный набор заданий и упражнений, развивающих практические навыки выработки эффективных управленческих решений на всем протяжении логистической цепи поставок.
  • Наталья Троицкая, Михаил Шилимов 2016 г.414 р. Купить »В книге рассматриваются вопросы проектирования и особенности реализации транспортного процесса перевозки группы специфических грузов, к которой относят крупногабаритные тяжеловесные, опасные и скоропортящиеся, в соответствии с нормативными документами, действующими с 01.01.2015.
  • В.Д.Секерин 2016 г.405 р. Купить »В книге рассматриваются теоретические основы и практические приложения логистики в контексте развития современной рыночной экономики.
  • Т.Н.Тимченко, Е.В. Филатова 2016 г.367 р. Купить »В учебном пособии в доступной форме рассмотрены основные вопросы касательно специфики организации морских контейнерных перевозок
  • М.Ю.Иванов, М.Б.Иванова 2016 г.89 р. Купить »В учебном пособии рассматриваются понятие и содержание логистики как современно-практического направления коммерческой и производственной деятельности, устанавливается место службы логистики в управлении организацией, приводятся практические методики логистического управления
  • Владимир Щербаков, Э. Букринская, Н. Гвилия, А. Дмитриев, А. Ефремов, М. Килль, М. Павлов, И. Рудковский, Е. Смирнова 2015 г.1369 р. Купить »В учебнике освещены фундаментальные положения логистики и управления цепями поставок, необходимые для формирования общекультурных и профессиональных компетенций менеджера-логиста.
  • Михаил Григорьев, Александр Долгов, Сергей Уваров 2015 г.1237 р. Купить »В учебнике рассмотрены научные и методологические основы современной логистики, процесс формирования пространства интеграции логистических систем. Отдельные главы посвящены проблемам логистики производственных процессов, подробно освещены транспортные логистические задачи и логистика запасов.
  • Виктория Герами, Александр Колик 2015 г.1223 р. Купить »В учебнике показана роль транспорта в современной экономике и логистике, рассмотрены различные типы транспортных систем, проанализированы механизмы управления транспортными системами, дана характеристика отдельных видов транспорта. Значительное внимание уделено элементам лучшего мирового опыта транспортного обеспечения логистики.
  • Леонид Миротин, Андрей Бульба, Василий Демин 2015 г.1016 р. Купить »В книге рассмотрен широкий круг вопросов теории логистики применительно к организации, управлению и проектированию складов, транспортных узлов, терминалов.
  • Виктор Сергеев 2015 г.873 р. Купить »В учебнике впервые в отечественной практике образования системно изложены теоретические, методические и практические аспекты управления цепями поставок организаций бизнеса. Основой учебника является курс лекций, читавшийся автором в течение почти 10 лет на факультете логистики НИУ ВШЭ.
Читайте также:  Книги про домового

Страницы: 1 2 3 4 5 След.

Источник: http://logirus.ru/books/

Книга Склад: логистика, управление, анализ читать онлайн бесплатно, автор Владислав Волгин на Fictionbook

Скачать полностью

Автор:

В. В. Волгин – экономист-международник, член Международной академии наук, информации, информационных процессов и технологий (МАН ИПТ), автор книг для предпринимателей.

Логистика

Введение

Эрудиция, интуиция, логика

Три яблока стали знаменитыми благодаря тем, кому они попали в руки. Яблоко Евы научило Адама производить потомство. Яблоко, упавшее на голову Ньютона, стало причиной открытия им закона всемирного тяготения. А вот яблоко, съеденное Шарлем Фурье, французским экономистом-утопистом (1772–1837), доказало оторванность утопистов от реалий экономики.

Фурье, расплачиваясь в ресторане за обед, увидел в счете цену яблока и возмутился дороговизной, так как эту же цену просили за ведро яблок в деревне, где он был недавно проездом.

Основываясь на разнице цен от производителя и цен для потребителя, Фурье опубликовал теоретические рассуждения о прибылях, не учитывающие затраты на распределение, хранение и доставку товаров до конечного потребителя[1]

1   Фурье Ш. Избранные сочинения. Т 1–4. – М. – Л., 1951–1954.

[Закрыть]

– в логике он был явно слаб. Это заблуждение надолго отвлекло экономистов от разработок в области логистики.

Людям приходится решать задачи трех видов.

Инструментом для решения задач практического характера (сделать табуретку, разгрузить корабль, расщепить атом) является логика и количественные методы.

Логически обосновать и количественно рассчитать разницу художественной значимости книг, картин, спектаклей, рекламной упаковки невозможно, такие задачи способна решать интуиция, базирующаяся на глубоких знаниях и широком кругозоре. Это всем понятно, поэтому “о вкусах не спорят”.

Логически решить задачи морального характера: искоренить воровство, стимулировать добросовестное отношение к работе не получается, т. к. логика и мораль – понятия сущностно разные. Эти проблемы “человеческого фактора” решают психологическими, эвристическими и т. п. методами.

В логистике встречаются все три вида задач, и решать их приходится ежедневно.

В логистике очень много решений вырабатывается на основе знаний, логики, интуиции, а расчеты могут быть простыми или сложными в зависимости от “цены вопроса”. Например, логистик откажется от инвентаризации сотен наименований копеечных товаров на торговом складе, несмотря на требования бухгалтера.

Без расчетов ясно, что останавливать отгрузки и отвлекать от работы десяток работников на пересчет дешевых товаров, возможная недостача которых оценивается незначительными суммами, значит потерять выручку из-за остановки отгрузок. Даже спорить об этом с бухгалтером – напрасная потеря времени.

Разумнее успокоить бухгалтера фиктивной ведомостью инвентаризации с указанием как реальных тех количеств, которые числятся по учету. Фактически так и делают на многих торговых складах. Если же копеечные товары имеют особую важность (лекарства в больнице, комплектующие детали для сборки на заводе и т. п.

), тогда инвентаризацию делают ежедневно, и она является частью технологического процесса. Для такого решения тоже не требуется никаких расчетов, достаточно логики.

А вот определить оптимальные запасы тех же копеечных деталей, чтобы не было остановок массового производства, невозможно без сложных расчетов с привлечением математического аппарата теории вероятности, теории массового обслуживания, теории игр и др.

Специалистам-логистикам необходимы обширные знания, знакомство с возможностями различных отраслей науки, информационными технологиями и технологиями перемещения в пространстве материальных объектов и информации, технологиями мотивации и стимулирования людей. Только основательно эрудированные специалисты могут уверенно полагаться на свою интуицию и логику при решении логистических задач.

Люди, материально-техническая база и деньги задействованы в логистике. Люди оценивают информацию, принимают решения и эффективно используют деньги и материалы. Квалифицированные люди являются наиболее ценным инструментом логистики. Прежняя основа управления персоналом “твердые S (hard S)”: стратегия (strategy), структура (structure), системы (systems) оказалась нерентабельной.

Эффективнее оказалась опора на “мягкие S (soft S)”: сотрудники (staff), способности (skills), стили (styles), совместные ценности (shared values). Поэтому управление персоналом все более заменяется выстраиванием отношений с ним – стоимость решений и действий каждого специалиста неизмеримо выше затрат на оплату его труда.

Термины

Ни одно из двух десятков встречающихся в литературе определений логистики не раскрывает ее фактических функций. Термин “логистика” применительно к сфере производства и обращения широко начали применять с 70-х гг. XX в., хотя известен он еще со времен Византийской империи, когда логистикой называли организацию снабжения армии и ее перемещений[2]

2   Как название одного из направлений формальной логики этот термин известен еще раньше.

[Закрыть]

. В этом же значении его применяют и сейчас вооруженные силы некоторых стран. В экономике логистикой вначале называли научные и практические действия, оптимизирующие процессы перевозок. Позднее так стали называть действия, оптимизирующие почти все процессы производства, распределения, перевозок и сбыта.

Ввиду того, что за три десятилетия ни ученые, ни практики так и не выработали единого определения для термина “логистика”, этим словом стали заменять множество других – от названия науки до названия отдельных процессов на предприятиях.

Появились запутывающие смысл выражения: “транспортная логистика” и “логистика транспорта”, “тактика логистики” и “логистическая стратегия”, “организация логистики”, “логистика в предприятии”, “логистика города”, “логистика маркетинга” и т. п.

Авторами таких выражений обычно являются не пригодные к науке аспиранты, стремящиеся “прокукарекать” в своих диссертациях о “своем видении”, ввести свой термин.

Одни учебные заведения готовят “менеджеров по логистике”, другие – “логистиков по менеджменту”, третьи – просто “логистов” и всего за 48 учебных часов. Дошло до того, что пожилой курьер одного предприятия с ужасом узнал из новой должностной инструкции, что он теперь ответственен за “логистику корреспонденции”.

“Разумная организация” – примерно так переводится с латыни слово “логистика” (логичная, обоснованная). Название специальности “логистик” следует понимать как “организатор” – так и должно быть на самом деле.

Это не начальник, не управленец, а именно организатор выполнения процессов, в том числе и процессов управления, наиболее целесообразным способом – с учетом научных и экономических обоснований и расчетов, здравого смысла, логики и интересов потребителей.

В связи с тематикой настоящей книги нас интересует то направление логистики, которое занимается складскими процессами. Поскольку в литературе имеет место разнобой в терминологии в области логистики, далее этот термин употребляется как можно реже, чтобы не дискутировать с авторами множества книг и диссертаций. Наша задача – применение на практике рекомендаций логистики.

Читайте также:  Книги про джонни деппа

Тем не менее, все, о чем говорится в настоящей книге, является или содержанием самостоятельных направлений логистики, если согласиться с одними авторами (логистика закупок, логистика запасов, логистика складирования, логистика отгрузок и т. д.

), или, если поверить другим авторам, лишь элементами логистических систем управления движением товарно-информационных потоков от изготовителей к потребителям.

Читателям-практикам нужно знать, чтобы отбросить множество неверных или бессмысленных версий применения слова “логистика”, что логистика – это не рутинное исполнение перемещения товаров.

Логистика – это творческая организация всех процессов, обеспечивающих перемещение потоков материалов, людей и информации наиболее оптимальными способами.

А творчество включает и логику, и интуицию, и расчеты, и знания.

Развитие логистики

Практики идут впереди науки. Если теоретики все еще защищают диссертации по “старой логистике”, то практики просто вынуждены осваивать “новую логистику[3]

3   Jim Stone, “The New Logistics”, Logistics Resource, February 1993. P. 2

[Закрыть]

”.

“Старая логистика” включает:

– управление логистическим каналом;

– управление персоналом, занятым логистической деятельностью;

– сотрудничество с поставщиками логистических услуг;

– интеграция элементов функции физического распределения.

“Новая логистика” включает все элементы “старой логистики” и, кроме того:

– освоение крупных технических достижений в практике поставок;

– сотрудничество с руководителями всех функциональных служб, потребителями и поставщиками;

– отбор и развитие лучших систем для выполнения работ, часто изменяя элементы внутри и за пределами компании.

“Старая логистика” направляет усилия на снижение издержек.

“Новая логистика” – на увеличение прибыли даже ценой увеличения затрат.

“Старая логистика” имеет ограниченные права во вмешательстве в деятельность подразделений.

“Новая логистика” ограничений не имеет и может реорганизовать деятельность любого подразделения.

“Старая логистика” поощряет творческую реорганизацию привычных элементов.

“Новая логистика” позволяет творчески подходить к незнакомым сферам деятельности.

Логистические системы

Виды систем

Для внедрения в практику методов современной логистики требуются разработки:

– идеологии и концепции дистрибьюторской системы;

– технических заданий для проектирования, программирования, документооборота, инструктивных и учебных материалов.

Потребителям выгодна такая организация работы поставщика, которая обеспечит получение товара в нужное время, в нужном месте, в требуемом количестве и состоянии при наименьших затратах. Поэтому логистика продвижения товаров по каналам сбыта получила наибольшее развитие в последние годы как перспективное средство повышения конкурентоспособности.

Традиционные средства – повышение качества и дифференциация товаров и услуг, снижение цен и активизация рекламы – не дают возможности надолго опережать конкурентов – и новые товары, и новые услуги, и новые методы работы почти сразу копируются конкурентами.

Лишь применение логистики, возможности которой только начали использоваться, может обеспечить заметное повышение рентабельности деятельности.

Затраты на распределение товаров достигают 25 % валового дохода, а капиталовложения в запасы товаров нередко превышают 40 %.

За счет новых технологий управления распределением и движением товаров можно значительно сократить расходы на распределение и содержание товарных запасов, сделав эти процессы более эффективными.

Тем самым повысить качество обслуживания покупателей, что, в свою очередь, позволит увеличить объем реализации.

Задачи логистики – значительное увеличение прибыли и сокращение расходов на содержание товарных запасов за счет сокращения сроков прохождения товаров по товаропроводящим каналам, а информации (товаросопроводительной и расчетной документации) – по каналам связи; минимизации затрат на всем пути движения товарных и информационных потоков при максимальном уровне обслуживания посредников и конечных потребителей и ускорении оборачиваемости запасов на складах всех звеньев сбытового канала.

Те же задачи решаются и для каждого звена товаропроводящих каналов – центральных, зональных, дистрибьюторских и дилерских складов. Выполнение этих задач значительно повышает конкурентоспособность предприятий – участников товаропроводящих каналов.

Чем большая часть совокупных товарных запасов сбытовой системы находится в пути от изготовителей к дистрибьюторам, от дистрибьюторов к дилерам и от дилеров к потребителям, тем выше скорость потока во всей системе. Причем пропускная способность канала сбыта далеко не всегда зависит от его расширения – чрезмерное расширение канала путем увеличения количества дилеров приводит к распылению усилий и утрате энергии, движущей товарный поток.

Крупные компании применяют эффективные методы решения проблем управления движением товаров, например, компьютеризированные системы:

Supply Chain Management (SCM) – управление звеньями цепи снабжения. Выполняет функции планирования, координации и управления процессами производства, складирования, снабжения и доставки товаров и/или услуг потребителям[4]

4

Источник: https://fictionbook.ru/author/vladislav_volgin/sklad_logistika_upravlenie_analiz/read_online.html

Склад, Логистика, Управление, Анализ, Волгин В.В., 2009

Книги и учебники → Книги по экономике

Купить бумажную книгуКупить электронную книгуНайти похожие материалы на других сайтахКак открыть файлКак скачатьПравообладателям (Abuse, DMСA)Склад, Логистика, Управление, Анализ, Волгин В.В., 2009.   В организации складских операций и управления запасами кроются проблемы или успехи предприятий, деятельность которых без складов невозможна.

В книге рассматриваются методы организации бизнес-процессов, управления и анализа как элементов складской логистической системы, изложены логистические задачи, которые следует решать путем развития компьютерной системы, а также задачи, которые должны быть решены в виде управленческих распоряжений, инструкций, описаний и других документов.

Материалы отобраны и изложены таким образом, чтобы руководители и специалисты могли использовать одни разделы как планы работ, другие — как руководство к действию, третьи — в качестве инструкций, четвертые — как базу для внутрифирменных документов, пятые — как информацию к размышлению и т. д.

Книга подготовлена практиком и адресована руководителям предприятий и складов, организаторам процессов приемки, обработки заказов, комплектации, отгрузки; приемным комиссиям, логистическим, экспедиторским, грузовым, претензионным службам предприятий.Книга рекомендована в качестве учебного пособия для подготовки специалистов по управлению складскими операциями и товарными запасами.

Виды складов.В некоторых предприятиях склады — самые непривлекательные и грязные помещения, из которых работники с переменным успехом пытаются извлечь нужные товары. Положение и зарплата заведующих складами чуть выше положения и зарплаты уборщиц. В результате предприятия получают от складов такую отдачу, которую заслужили.

Склады являются важными звеньями технологического процесса промышленных предприятий, а для оптовой и розничной торговли они служат фундаментом, поэтому склады предприятий, намеренных опережать конкурентов, требуют современной организации, современных технологий и квалифицированных кадров.

Склады — это аккумуляторы резервов материальных ресурсов, необходимых для демпфирования колебаний объемов поставок и спроса, а также синхронизации скоростей потоков товаров в системах продвижения от изготовителей к потребителям или потоков материалов в технологических производственных системах.

СОДЕРЖАНИЕ

ЛОГИСТИКА Введение Эрудиция, интуиция, логика Термины Развитие логистики Логистические системы Виды систем Принципы создания систем Аутсорсинг логистики Назначение складов Виды складов Склады в торговых сетях Склады общего пользования Организация склада Выбор параметров Общие требования Планировка помещений Службы и функции Функции дистрибьюторов Примерная структура крупной фирмы Логистическая служба Служба закупок, управления запасами и торговли Служба храненияПриемная комиссия Служба подготовки отправок Служба контроля Служба упаковки Экспедиторская служба Технологическая служба Претензионная служба Диспетчерская служба Грузообработка — Грузовая служба Требования к организации грузообработки Механизмы для перемещения грузов Ремонтный цех Компьютеризация Не отставайте — невыгодно Затраты на компьютерные технологии Не спрашивайте главного бухгалтера Служба компьютеризации Общие требования к системе Возможности для управления приемкой Возможности для управления хранением Возможности для управления обработкой заказов Возможности для управления отгрузками Требования к компьютерной системе. Возможности для управления запасами Возможности для управления комплектацией и отправками Правовое обеспечение защиты от рисков Управление рисками Интересы получателя Интересы поставщика Виды рисков и базис поставки Контроль количества товара Контроль качества товара Срок поставки Условия сделок, определяющие логистику Организация приемки Взаимодействие участников процесса приемки Требования к организации приемки Требования к зоне приемки Требования к технологии приемки Требования к организации разгрузки Логистика возврата тары Приемка грузов Подготовка к поступлению товаров Приемка грузов от перевозчиков Показатели сохранности перевозимых грузов Разгрузка и перемещение Приемка товаров от поставщиков Приемка по количеству Проверка продукции по качеству и комплектности.Приемка с представителями поставщиков Актирование недостач при приемке Актирование некачественных товаров Предъявление претензий по количеству Предъявление претензий по качеству Организация храненияВыбор параметров зоны хранения Общие требования Планировка помещений Требования к зоне хранения Типы зон хранения Риски при хранении Взаимодействие участников процесса хранения Требования к организации хранения Требования к размещению товаров Требования к укладке Требования к организации перемещения товаров Требования к диспетчеризации работ Ускорение операций Автономные рабочие группы Управление хранением Требования к управлению хранением Требования к организации отбора заказов Организация вспомогательных операций Требования к организации учета Порядок инвентаризации Требования к перманентной инвентаризации Управление запасами Регулирование запасов Формирование запасов Оптимизация запасов Управление запасами в системе складов Организация отправки товаров Взаимодействие участников процесса отправки Обеспечение отправки Требования к зоне комплектации и отгрузки Требования к организации упаковки Требования к технологии отправки товаров Требования к организации погрузки Требования к планированию и диспетчеризации работ. Требования к экспедированию Отправка товаров Подготовка товаров к отправке Правила отправки грузов Правила маркировки

Читайте также:  Книги про похищение

УПРАВЛЕНИЕ

Решения и исполнение Собственники и менеджеры Качества руководителей Методы выработки решений Организация выполнения решений Делегирование прав и обязанностей Информационное взаимодействие персонала Проведение проверок Управление финансами Азбука финансовой безопасности Контроль деятельности Документальная база предприятия Организация делопроизводства Интранет Регистрация документов Деловая этика Оптимизация управления О современных методах управления Контроль процесса управления логистикой Оптимизация обработки информации Необходимость реинжиниринга Методы совершенствования бизнес-процессов Lean Manufacturing » Стандартизация процессов Исполнители процессов Ускорение внутрискладских процессов Аутсорсинг процессов Лоббирование интересов Отношения с персоналом Управление или взаимодействие Служба развития кадров Изучайте сотрудников Закрепление кадров Внутрифирменные правила Предупреждение дефицита кадров Подбор кадров Повышение квалификации персонала Оценка квалификации персонала и эффективности труда Аттестация сотрудниковТрехмерная аттестация Материальная ответственность Оплата труда Должностные обязанности и личные качества Предупреждение злоупотреблений персонала Поощрение рационализаторства Стимулирование труда Рассмотрение жалоб сотрудников Предупреждение травматизма и заболеваний Охрана труда и трудовой договор

АНАЛИЗ

Анализ спроса Анализ реализации Анализ организации работы.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Склад, Логистика, Управление, Анализ, Волгин В.В., 2009 — fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать djvu

Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу

Скачать книгу Склад, Логистика, Управление, Анализ, Волгин В.В., 2009 — djvu — depositfiles.

Скачать книгу Склад, Логистика, Управление, Анализ, Волгин В.В., 2009 — djvu — Яндекс.Диск.

Источник: https://nashol.com/2013111474517/sklad-logistika-upravlenie-analiz-volgin-v-v-2009.html

ТОП-5 книг по логистике. — Тренинги в Петербурге

Автор: admin · Опубликовано 11 Сентябрь, 2016 · Обновлено 20 Декабрь, 2017

Как сократить эксплуатационные расходы? При каком объеме запасов растет прибыль? Скажется ли расширение ассортимента на рентабельности компании? Как разработать программу управления запасами, которая позволит максимизировать чистую прибыль? Джон Шрайбфедер, президент Effective Inventory Management, Inc., утверждает, что эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять и превышать ожидания покупателей и предлагает методику создания программы управления запасами, позволяющую добиться высокой рентабельности вложений в складские запасы.

Из отзывов:

«Понятным, простым, человеческим языком, рассказано о довольно сложном, для понимания многих управленцев и в силу этого ими не применяемым, разделе организации внутренней логистики на складе.
Приведены методики учета и математический аппарат по управлению запасами на складе».

Купить в бумажном виде

Скачать в pdf формате Эффективное управление запасами.

Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов (В.Сергеев)

Настольная книга логиста.

 В работе изложен широкий круг вопросов корпоративной логистики — от понятийного аппарата до процедуры европейской сертификации логистических менеджеров, включая важнейшие области профессиональной деятельности логиста: управление логистическими процессами в закупках и дистрибьюции; транспортировка; управление логистическими рисками; складирование и грузопереработка; управление запасами; информационно-компьютерная поддержка логистики; администрирование логистических систем и другие.

Из отзывов: «Книги Сергеева на самом деле являются настольными. с 2001 года пользуюсь его книгой «Логистика в бизнесе». А, недавно, у В.И  Сергеева вышла книга  «Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов». Она так удобно составлена: — никакой воды; — выделены чёткие проблемные темы и расписаны до мелочей (по всей логистике)

— составлено удобное оглавление, не нужно читать всё для выделения необходимого.»

Скачать в pdf формате: Сергеев Корпоративная логистика 300 ответов.

Логистический менеджмент (В.Козловский)

Данный конспект лекций объединяет курсы «Производственный менеджмент» и «Логистика», предназначен для студентов направления «Менеджмент» и «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)», а также других экономических и технических специальностей вузов, изучающих аналогичные курсы.

В нем рассматриваются основные понятия, концепции и методы логистики и менеджмента, снабжающего логистику необходимым инструментарием, обеспечивающим достижение логистических целей на всем пути движения материального и информационного потоков от стадии закупки входных ингредиентов до стадии распределения готового продукта и доставки его потребителю.

Купить в бумажном виде

Дональд Бауэрсокс. Логистика. Интегрированная цепь поставок

Logistical Management: The Integrated Supply Chain Process

Предлагаемая книга является одновременно и учебником, и справочником и охватывает весь круг вопросов, имеющих отношение к предмету. Изложение материала начинается со всеобъемлющего описания роли и содержания логистики в современном бизнесе, а также с ключевых концепций и практических приемов интегрированного логистического менеджмента (первая часть).

Затем следует обзор функциональных областей, в совокупности составляющих систему логистики делового предприятия, включая информационный обмен, управление запасами, организацию транспортировки и т. д. (вторая часть).

Далее подробно разбираются две фундаментальные задачи, стоящие перед менеджерами: формирование надлежащей структуры логистики (третья часть) и общее руководство логистической деятельностью (четвертая часть).

Качество книги проверено временем и подтверждается ее популярностью на Западе: она (с соответствующими доработками и обновлением материала) неизменно переиздается в США с 1974 г.

Бауэрсокс Доналд Дж — Логистика-интегрированная цепь поставок — скачать в pdf

Экономические основы логистики Н.К.Моисеева

В учебнике изложен широкий круг экономических вопросов логистики — от макро- до микроэкономических, касающихся как специализированных фирм, оказывающих логистические услуги, так и логистических систем промышленных предприятий.

Рассмотрены методы и стратегии ценообразования в цепи поставок; логистические издержки и способы их учета, анализа и регулирования, оценка эффективности использования ресурсов логистических систем; особенности бизнес-планирования и учета рисков инвестиционных решений в логистике.

Купить в бумажном виде

Источник: http://www.zagorskaya.info/knigi_po_logistike/

Ссылка на основную публикацию